Свежие записи в блоге
Поиск вакансий
Отправить резюме
ВИТАМИН ЛИДЕРСТВА
ТРЕНИНГ РАЗВИТИЯ ЛИДЕРСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
«Покажите мне хорошего лидера, и я покажу вам хороший бизнес»
Дэвид Новак
Целевая аудитория:
Руководители среднего и высшего звена
Мы считаем, что это актуально, потому что каждая компания мечтает о лидерах.
Лидерство - это:
• желание брать все в свои руки
• неравнодушие к делу, которым занимаешься
• способность совершать действия, необходимые для достижения цели
• умение принимать решения целостно и ответственно
• не искать виноватых, потому что их нет
• когда вдохновляешь других даже на расстоянии
• способность звучать убедительно и достоверно
• готовность вкладываться в собственный профессиональный и личностный рост
Этот тренинг призван обучить Ваших сотрудников лидерству в каждом дне.
В ПРОГРАММЕ:
1. АВТОПОРТРЕТ ЛИДЕРА
- Внешние и внутренние особенности лидера
- Демонстративно-агрессивное и реальное лидерство
- Самоанализ лидерского потенциала участников
- Причины "нелидерского" поведения руководителя (анализ опыта участников)
- Инструкция "как включить в себе лидерство"
2. РУКОВОДИТЕЛЬ - ЛИДЕР: ДВОЙНОЙ ЭФФЕКТ
- Правила построения победоносной команды
- "Ловушки" для руководителя
- Постановка целей и задач
- Мотивация подчиненных к достижению результата
- Принципы конструктивной обратной связи сотрудникам
3. "TO BE OR NOT TO BE"
- Составляющие процесса принятия решения
- Важные решения: страх сделать ошибку
- Срочные решения: проблема выбора
- Причины и последствия "откладывания на потом"
- Необходимые действия при "неправильных" решениях
4. "ПОВОД ДЛЯ ПОДВИГА"
- Конфликт: история болезни и симптомы
- Анатомия холодного конфликта
- Непредвиденные ситуации
- "Непопулярные решения" руководителя
- Профилактика "раздражения": своевременное самовыражение
5. "ТИХО САМ С СОБОЮ"
- Активизация собственных сил
- Саморегуляция эмоциональных состояний
- Правильное отношение к себе - условие результативности
- Рецепты здоровья "АНТИСТРЕСС"
В результате тренинга сотрудники Вашей компании обучатся:
- проявлять инициативу и брать ответственность на себя
- справляться с различными управленческими ситуациями
- управлять подчиненными через понимание их внутренних мотивов
- самостоятельно повышать личную эффективность в каждом дне
- достигать стратегических целей компании, способствуя ее росту и процветанию
Формат тренинга: 16 часов
Методика проведения: игры, упражнения, живое общение