Поиск вакансий
Отправить резюме
ГОВОРИМ С ЗАКАЗЧИКОМ НА ОДНОМ ЯЗЫКЕ
ТРЕНИНГ ГИБКОГО УПРАВЛЕНИЯ ТРЕБОВАНИЯМИ В IT-ПРОЕКТАХ
«Предвидеть - значит управлять»
Паскаль Блез
Целевая аудитория:
Руководители проектов, разработчики, инженеры по качеству, аналитики, заказчики и владельцы продукта, а также все те, кто заинтересован в применении техники гибкого управления требованиями в своем проекте.
Это актуально, потому что каждая команда мечтает работать без авралов, и чтобы заказчики были довольны.
Ключевая идея тренинга: Все проекты начинаются с определения требований к проекту. Однако то, каким образом документированы или выражены эти требования, сильно влияет на успех проекта и на его затраты. Необходимые знания, технологии и умения для обеспечения взаимопонимания между заказчиком и исполнителем с помощью гибких подходов в управлении требованиями - в этом тренинге.
В ПРОГРАММЕ:
1. Распознавание проблемы коммуникации в управлении требованиями.
2. Основные принципы сбора и управления требованиями. Что делает требования Гибкими.
3. Жизненный цикл требований.
4. Что такое Истории Пользователей (User Stories).
5. Признаки хороших Историй Пользователей (User Stories).
6. Методы и практики сбора требований с использованием Историй Пользователя (User Stories).
7. Чем Истории Пользователя (User Stories) не являются, и когда они не работают.
8. Рекомендации и практические обсуждения
В результате тренинга сотрудники Вашей компании:
- Узнают о том, как управлять требованиями с помощью историй пользователей.
- Научатся писать результативные истории пользователя
- Узнают о шести признаках хорошей истории, и как их достичь
- Узнают, как писать нефункциональные требования
- Узнают, чем истории пользователей не являются
Формат тренинга: 6-8 часов
Методика проведения: имитационное моделирование процессов, мозговой штурм, дискуссии, ролевые игры, моделирование проблемных ситуаций, анализ текущего опыта.