Свежие записи в блоге
Поиск вакансий
Отправить резюме
УПРАВЛЯЕМ ПРОЕКТАМИ ГИБКО!
ТРЕНИНГ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ПО РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ НА ОСНОВЕ МЕТОДОЛОГИИ SCRUM
«Все можно сделать лучше, чем делалось до сих пор»
Генри Форд
Целевая аудитория:
Руководители проектов, разработчики, ИТ-директора, а также все те, кто стремится развивать свой потенциал в области управления проектами
Это актуально, потому что всем важно, чтобы в проекте не было хаоса, а была четкая и прозрачная картина.
Ключевая идея тренинга: Обеспечивать результативность командной работы с помощью гибких подходов к разработке программного обеспечения на основе Scrum. Необходимые знания, технологии и умения - в этом тренинге.
В ПРОГРАММЕ:
Модуль 1. Agile мышление.
1.1. Уровни познания.
1.2. Почему Agile и что это значит.
Модуль 2. Общее представление о Scrum.
2.1. Scrum как элемент Agile подхода.
2.2. Применение Scrum.
2.3. Структура Scrum.
Модуль 3. Инструменты Scrum.
3.1. Роли в Scrum.
3.2. Процедуры Scrum.
3.3. Артефакты Scrum.
Модуль 4. Управление требованиями.
4.1. Распознавание проблем коммуникации.
4.2. Что такое истории пользователя, и какая от них польза.
4.3. Различные подходы для написания историй.
Модуль 5. Методы командной оценки.
5.1. Точность против правильности.
5.2. Оценка сравнением.
Модуль 6. Показатели продуктивности.
6.1. Источники продуктивности.
6.2. Фундамент для принципов Scrum.
Модуль 7. Планирование релизов и итераций.
7.1. Гибкое планирование и уровни планирования.
7.2. Планирование релизов.
7.3. Планирование итераций.
В результате тренинга сотрудники Вашей компании:
- Получат четкое представление об основных принципах гибкой (Agile) разработки в целом и методологии Scrum в частности.
- Получат понимание и практический опыт использования Scrum с помощью симуляций, упражнений и обсуждений ключевых концепций.
- Узнают, каким образом правильный Scrum процесс может повлиять на успех всего проекта.
- Получат опыт работы со Scrum инструментами такими, как бэклог продукта, спринт бэклог, планирование спринта, ежедневный Scrum и др.
- Научатся применять Scrum для разных размеров и типов проектов, в командах с различными структурами.
Формат тренинга: 16 часов
Методика проведения: имитационное моделирование процессов, мозговой штурм, дискуссии, ролевые игры, моделирование проблемных ситуаций, анализ текущего опыта.