Свежие записи в блоге
Поиск вакансий
Отправить резюме
Новости
9 апреля состоялась встреча сотрудников HR-отделов IT-компаний «HR-Fridays».
"HR Fridays" - это инициатива компании "Венбест-Рекрутинг", одним из направлений работы которой является рекрутинг в сфере IT. Такие встречи дают возможность объединить всех представителей этой отрасли, для которых важен как личный профессиональный рост, так и развитие отрасли в целом. Специалисты по управлению персоналом собираются для того, чтобы обсуждать актуальные вопросы, знакомиться и изучать новые подходы, делиться опытом и решать те профессиональные задачи, решение которых не под силу одному человеку.
Первая такая встреча прошла в формате мастер-класса "Scrum как гибкий подход управления проектами в HR-отделах"
Эта тема очень актуальна на сегодняшний день, и высокий интерес представителей HR-отделов IT-компаний таких как GlobalLogic, EPAM, Initto, Cogniance, Софтлайн, Materialise и многих других, тому подтверждение.
В наши дни на успех может рассчитывать только та компания, которая способна быстро и гибко адаптироваться к постоянно меняющимся условиям рынка. Чем больше компания, тем сложнее ей это удается, так как изменения должны происходить в большом количестве отделов на различных уровнях. Все изменения, которые переживает компания, требуют больших временных и трудозатрат, и многие компании из-за этого их откладывают, что только играет на руку конкурентам. Именно в таких ситуациях роль HR-отдела играет особую роль.
Для HR-менеджеров, работающих в IT-компаниях, эта проблема становится еще более актуальной. Только погрузившись в проблематику управления проектами внутри своего отдела, можно на практике понять какими компетенциями должны обладать менеджеры проектов, какие требования можно выдвигать к специалистам, участвующим в проектах на различных позициях. И тут Scrum методология гибкого управления проектами поможет как нельзя лучше. Если HR-отдел сможет организовать свою работу так, что она будет ориентирована в большей степени на проекты, то на первый план выйдут цели, а не процессы и средства их достижения.
Scrum - удобная методология, которая сегодня вовсю используется в области разработки программного обеспечения. Но в ней нет ничего сложного, она очень проста и именно в этом ее основная ценность. Scrum применим к любого рода проектам, не важно, что это - разработка ПО, организация мероприятия, программа обучения сотрудников или что-либо другое.
Именно об этом и говорили в рамках мастер-класса, который помог сформировать целостную картину управления проектами с помощью методологии Scrum и дать ответы на все волнующие вопросы. Участники узнали, как это работает в проектах по разработке программного обеспечения, и как можно применять эти подходы в HR-отделе. Мастер-класс провел Тимофей Евграшин, тренер по внедрению гибких методологий управления проектами Agile/Scrum.
Следующая встреча пройдет в июне и будет посвящена не менее актуальным вопросам.
«« предыдущая - список - следующая »»